一、9游会集團成功整體上市，我公司作為子公司完成股權變更登記，納入上市公司

2017年8月1日，集團公司整體上市新增股份在中國證券登記結算有限責任公司上海分公司完成登記托管手續，標誌著9游会集團整體上市工作圓滿成功。

9游会集團是中國企業500強、ENR全球承包商40強。近年來，集團公司搶抓新一輪國企改革機遇，以整體上市為目標，打出內部資源整合、產業結構調整、培育新型業態、開拓新興市場的組合拳，走出了質量更高、結構更優、活力更強的發展新路。集團公司“整體上市+配套融資+員工持股”的方案設計，開創了安徽省國企混合所有製改革的先例。 整體上市後，上市公司國有股本由9.04億股增加至14.34億股，國有資本持股比例由16.07%增加至32.32%，國有資本控製力和影響力進一步增強。企業整體上市，將實質性改善法人治理結構和企業形象，提高企業回應市場需求的條件和能力。作為9游会集團子公司，整體上市不僅有利於企業充分利用資本市場融資功能，提升資金實力和投資能力，推進轉型升級；且有利於企業依托資本市場，做強做優做大企業主業，實現企業發展平台、品牌形象的飛躍。

二、成功獲得市政特級資質及市政行業甲級設計資質

4月1日，經國家住建部核準，安徽省路橋工程集團有限責任公司成功獲得市政公用工程施工總承包特級資質及市政行業甲級設計資質。將公司“十三五”戰略規劃末期計劃實施的宏偉藍圖，提前繪就！

特級資質是國家住建部核定的我國建築施工企業最高資質。市政公用工程施工總承包特級資質的取得，標誌著公司可承接市政公用工程的施工總承包（含城市軌道交通、地鐵、綜合管廊等）、工程總承包和項目管理業務，以及承擔市政行業建設工程項目主體工程及其配套工程的設計業務，且規模不受限製。

隨著建築業產業進入結構調整期，公司將進一步加快轉型升級步伐，重點加強在高速公路、綜合管廊、海綿城市、城軌、地鐵、PPP等投資類項目以及設計業務上的持續突破。

三、頂層設計和薪酬績效改革順利實施，管理優化工作成果初顯

2017年，在公司戰略的指引下，路橋集團深入貫徹落實黨的十九大、習近平總書記係列重要講話精神，安徽省政府《關於深化國資國企改革的實施意見》，集團公司一屆三次職代會和“基礎管理鞏固年”各項工作要求，興思想解放之風，走科學發展路，通過引進外腦、自主優化，從頂層設計、薪酬績效、標準化建設、信息化建設四個方麵入手，成立專門工作組，全麵開展管理優化工作。

2017年，頂層設計和薪酬績效工作已經全部完成，四個分公司和設計院應時成立，公司管理模式從二級管理變為三級管理；機關部門調整合並，開展機關全員競聘上崗，實施定崗定編管理，使公司管理架構匹配公司發展規模。薪酬績效方麵，按照薪酬績效向一線傾斜的原則，大幅提升一線職工薪資待遇，建立以崗位職責、能力和業績為要素的績效評價體係，打通一線職工晉升通道。目前，正在開展管理標準化和信息化建設，固化公司管理流程和標準，規範操作，建立標杆。將流程、表單、製度等嵌入信息係統，建成公司信息統一集成平台。通過“製度”、“流程”、“體係”來管理企業，實現企業管理標準化、信息化、係統化、最優化，提高生產和管理效益，促進企業健康發展。

四、公司連續兩年榮獲集團先進單位

繼2017年初榮獲集團2016年先進單位後，2018年元月31日，公司再獲集團2017年度先進單位榮譽稱號，這是公司連續兩年獲此榮譽。 近年來，公司緊緊圍繞集團公司職代會的工作部署和“基礎管理年”各項要求，搭乘集團上市東風，搶抓市場發展機遇，“定戰略、拓市場、樹人才、夯基礎、育文化、強黨建”，開創了生產經營管理工作的新局麵。公司合同額、產值、利潤連創新高，創優、提質、增效同步開展，企業實力持續提升。

五、榮獲國家優質工程獎、全國優秀施工企業等，企業創優成效顯著

公司承建的泗縣至宿州高速公路榮獲2016—2017年“國家優質工程獎”，國家優質工程獎是經中央確認的工程建設領域設立最早、規格最高、跨行業、跨專業的國家級榮譽獎勵，是我國工程建設質量方麵的最高獎。壽縣蜀山現代產業園壽州大道蜀山大道道排BT工程獲得華東地區優質優質工程獎。績溪至黃山（歙縣呈村降）高速公路、巢湖安成路（東塘路-亞父路）工程、壽縣蜀山現代產業園壽州大道、蜀山大道建設工程3個項目榮獲安徽省建設工程“黃山杯”獎。徐州至明光高速公路安徽段等3項工程獲得安徽交通優質工程獎。

公司獲評中施企協“全國優秀施工企業”、“企業信用評價AAA級信用企業”、省質量管理協會“安徽省質量獎”企業和中建協建築業“成長性200強企業”榮譽稱號。

六、中標靈璧縣城市路網PPP項目，EPC、城市管廊等新業態培育取得突破

繼廣德S215 PPP項目後，公司再次在PPP項目領域取得重大突破，10月份，中標靈璧縣城市路網PPP項目一期工程，政府付費總額達25.36億元，是公司目前承接的單體合同額最大的PPP項目。新業態培育方麵，開始涉足城市綜合管廊項目和EPC設計總承包新領域，先後中標肥西縣產城融合示範區綜合管廊、合肥高新區綜合管廊2個城市綜合管廊項目和蕭縣EPC、新疆果子溝EPC等2個總承包項目等，標的額總計10億元。

七、西藏、新疆西部市場經營成效顯著

今年以來，公司按照建工集團開拓西部市場“大經營”的思路，緊緊抓住西部大建設、大開發的曆史機遇和集團公司“向西、向西、再向西”的戰略部署，緊隨“一帶一路”政策，重點開拓以西藏、新疆為代表的西部市場。西藏新瑞公司取得公路總承包貳級、市政總承包貳級資質，擴大了公司在西藏市場參與投標的範圍。在西藏市場，經過前期布局，長期耕耘，全麵打開西藏地區拉薩市、那曲、日喀則、昌都等市場，先後中標4個項目，累計簽訂合同額近10億元，公司在藏的辛勤耕耘終結出累累碩果。新疆市場，公司緊跟集團步伐，目前在實施的有果子溝EPC項目、精河PPP項目、溫泉國防路三個項目。

八、設計總院應時成立

隨著市政行業甲級設計資質的取得，結合公司改革發展需要，8月份，公司正式成立安徽路橋集團設計總院。作為設計總院的開局之年，今年先後中標懷遠縣龍亢鎮政府駐地建成區整治建設EPC工程設計項目、蕪湖縣美麗鄉村項目等，共計中標項目（入庫）7個，成績來之不易。

九、公司喜迎喬遷之喜

祥雲環繞新門第，雙節同賀喬遷喜。10月1日，安徽路橋集團正式入駐安建國際大廈，迎來了喬遷之喜。喬遷新址，是信心、實力的的標誌，展現了公司企業形象的全麵提升。安徽路橋集團從此立足新起點，邁向新輝煌！

十、搭建公司立體化宣傳平台

順應文化建設的需要，公司製作了路橋集團第一部宣傳片和新的宣傳畫冊，改版了公司網站主頁，對外宣傳有了新載體；創建了“安徽路橋集團微信公眾號”，定期更新，創辦《路橋集團報》，每月出版，稿件征求麵向全體員工，為企業內部溝通創建文化平台，既增強了廣大員工的自豪感和成就感，又將企業軟實力轉化為企業硬實力，提升了公司品牌形象。宣傳片、畫冊、網站、報紙、微信公眾號等傳統媒體和新媒體相結合，搭建起公司立體化宣傳平台，有效推動了公司企業文化建設。